Hoy en día lo que le agrega valor a las organizaciones y dan una ventaja competitiva a las mismas son los activos intangibles, es decir, los bienes materiales o los activos tangibles, no es lo mas importante en una organización como lo es el conocimiento que pertenece a las
personas y las organizaciones a la hora de trabajar en grupo.
en conocimientos, luego en sabiduría y finalmente en capital intelectual.Hay que tener claro que lo que fluye entre estos grupos de personas no es conocimiento como tal sino datos o información, que si se asocian a una experiencia se convierten
Por lo tanto la gestión del conocimiento se puede definir como la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización los cuales no están valorados desde el punto de vista contable. Otros autores la definen como la planificación, organización, coordinación y control de las actividades que lleven a la obtención, creación, difusión y utilización del conocimiento en la organización de una manera eficiente”.
Así pues, la conformación de los equipos de trabajo esta íntimamente relacionada con la gestión del conocimiento, ya que existe la necesidad de compartir conocimientos y colaborar entre los empleados de la organización para obtener mejores resultados contribuyendo de una mejor manera al logro de los objetivos organizacionales, ya que el trabajo en equipo genera aprendizaje organizacional e incrementa la creatividad ya que “ dos o mas lo hacen mejor que uno”, además que se genera una sinergia positiva ya que se trabaja de manera coordinada, es por ello que se considera que los equipos de trabajo ayudan o favorecen la gestión del conocimiento ya que promueven la ejecución de los planes, ayuda a mejorar el clima organizacional y se vincula la información la cual se convierte en conocimiento, generando además la innovación organizacional.
No hay comentarios:
Publicar un comentario